改革创新强管理 实干笃行勇担当丨学贯两级职代会暨工作会议精神（五）

近日，安徽建工集团控股有限公司三届二次职工代表大会暨2025年工作会议和华球(中国)一站式服务平台十三届一次职代会暨2025年工作会议胜利召开。会后，建工三建所属各单位迅速掀起学习宣贯热潮，确保两级职代会精神传达到每一位职工，进一步统一思想、凝心聚力，推动公司高质量发展，为集团转型发展、高质量发展、大发展贡献力量。

近日，华北公司组织召开了专题学习会议，深入传达学习集团及公司两级职代会精神。会议强调，全体干部职工必须统一思想、凝聚共识，将学习贯彻职代会精神作为当前及今后一段时期的重要任务，紧密围绕自身工作实际，将职代会精神深度融入日常工作中，敢于担当、勇于创新，以更加饱满的工作热情和更加务实的工作作风确保各项工作有序推进并取得实效，为公司高质量发展贡献力量。

近日，华东公司组织召开集团及公司两级职代会精神宣贯会议。会议要求，一是持续提升市场竞争能力，以集团“四大战略布局”为纲领，领导班子要以身作则、以上率下抓经营；二是持续提升项目管理水平，深入推进精细化、规范化、标准化、制度化建设，向管理要效益；三是持续强化稳健发展本领，统筹发展与安全，提升风险防控和合规管理水平，守牢风险底线；四是筑牢纪律规矩意识，持续推进党纪学习教育常态化、长效化，营造风清气正的干事创业氛围。会议强调，全体员工要深刻领会职代会精神实质，将思想和行动统一到公司的决策部署上来，以更加饱满的热情和更加坚定的信心，投入到新一年的工作中。同时，各科室和项目部要加强沟通协作，形成工作合力，确保职代会确定的各项任务目标顺利实现。

近日，基础公司组织全体职工深入学习宣贯集团及公司两级职代会精神。会议强调，贯彻落实两级职代会精神，关键在于行动。基础公司各项目和部门要迅速行动起来，紧密结合自身实际，制定切实可行的工作计划，确保职代会精神落地生根。会议要求，一要深化企业内部改革，聚焦主责主业，积极拓展省外市场；二要加强人才队伍建设，着力培养和引进高素质人才，为公司发展提供坚实支撑；三要注重项目过程中的成本管控与技术创新，牢固树立“工期就是效益”的理念，为公司高质量发展提供坚强保障。与会人员纷纷表示，将以两级职代会精神为指引，进一步统一思想、凝聚共识，以更加饱满的热情和更加务实的作风，全力以赴投入到新一年的工作中，为公司高质量发展贡献自己的力量。