聚力谋发展 同心谱新篇｜党员干部职工热议职代会（一）

安徽建工三建集团十三届一次职代会暨2025年工作会议于3月3日至4日胜利召开，公司广大党员干部职工反响强烈，围绕职代会精神纷纷展开热议，谈体会、话感悟、议发展，让我们一起来倾听他们的心声。

袁伟

市政交通公司党支部书记、经理

傅书记的讲话和王总的《总经理工作报告》全面总结了2024年工作成果，为2025年工作指明了前进方向。我们将深入贯彻落实集团和公司两级职代会决策部署，紧紧围绕“五个持续发力”的工作路线，坚定信心、凝心聚力，为公司实现转型发展、高质量发展贡献更大力量。具体我将从以下三个方面扎实推进各项工作：一是全力开拓市场，推进转型发展。牢固树立全员经营意识，集中精力带领团队全力开拓市场。持续深化与重点区域政府、平台公司等业主单位的对接，积极与实力强、信誉好、社会资源丰富的单位开展联合经营。稳固合肥“大本营”市场，大力拓展省外市场，紧盯高速公路、国省干道等基础设施投资机遇，为公司发展注入新动能。二是狠抓项目管控，提升品牌影响。持续强化成本管理、质量安全、物资招标等关键环节，向管理要效益。着力将徐砀商、宁九高速公路项目打造为精品工程，以优质现场赢得市场口碑，全面提升建工三建在高速公路领域的品牌影响力和竞争力。三是推进科技创新，激活发展动能。坚持以科技创新引领生产发展，加快QC成果、专利、工法等科研成果的转化应用，推动科技创新与生产经营深度融合，为公司高质量发展提供强劲动力。

李  国

留守处副经理

公司十三届一次职代会暨2025年工作会议全面回顾总结了2024年工作成果，并对2025年的重点工作进行了周密部署和安排。会议明确了发展思路，指明了前进方向，令人倍感振奋、深受鼓舞，我深感使命在肩，唯有奋斗方能不负重托。接下来，我将从“三个坚定不移”出发贯彻落实职代会精神，一是坚定不移推进公司改革改制，以提升发展效能为核心，激发全员干事创业的激情，为公司改革发展注入强劲动力；二是坚定不移狠抓项目结算确权工作，通过加快资金回笼，有效降低资金压力，确保债权及时回收，为公司稳健运营提供坚实保障；三是坚定不移落实职代会精神，坚定发展信心，主动担当作为，有序推进质量创建、信访维稳及法律诉讼等各项工作，为公司高质量发展保驾护航细化工作任务。展望2025，我们将以明确的目标责任为引领，秉持“干字当头、攻坚克难”的精神，以“钉钉子”般的执着抓好各项任务落实，为公司高质量发展贡献自己的智慧和力量。

李俊林

 八分公司财务科长

认真聆听了傅书记的讲话和王总的《总经理工作报告》，我深感振奋、收获颇丰。结合自身工作实际，我有以下几点心得体会：一是凝聚共识、明确方向。无论是经营目标的设定，还是管理措施的优化，都充分体现了公司对高质量发展的坚定追求。这让我深刻认识到，个人的成长必须与企业发展同频共振。只有紧跟公司战略步伐，主动融入发展大局，才能在工作中找准定位、实现价值。二是学习提升、突破自我。傅书记在讲话中强调“在治理效能上持续发力”，王总在报告中提出“持续提升稳健发展本领”。这些要求让我意识到自身能力与企业发展需求之间还存在一定差距。未来，我将以职代会精神为指引，主动学习新知识、新技术，积极参与培训和实践，努力成长为复合型人才。同时，我也将勇于跳出舒适区，在创新与实践中突破自我瓶颈，不断提升综合素质。三是践行使命、砥砺前行。职代会如同一面镜子，让我看清了自身的不足；又如一盏明灯，为我指明了前进的方向。我将以此次会议为新的起点，把会议精神转化为脚踏实地的行动，在岗位上践行承诺，在挑战中磨砺成长，努力实现企业发展与个人价值的双赢！新的一年，我将以更加饱满的热情、更加坚定的信念，投身到公司高质量发展的征程中，为公司的宏伟蓝图贡献自己的力量！

西北公司迎宾佳苑南区二期项目 EPC 工程总承包部执行经理