西北公司召开2025年经营工作专题会议

为深入贯彻落实公司十三届一次职代会及省外分支机构经营发展座谈会精神，3月10日，西北公司迅速行动，召开经营工作专题会议。分公司领导班子成员、机关科室负责人、项目经理及经营科全体人员参会。

会议首先全面宣贯了公司十三届一次职代会及省外分支机构经营发展座谈会精神，重点解读了集团战略规划对省外市场的定位要求。

会议要求，一是要践行 "走出去" 战略，建立 "领导带头、部门联动、全员参与" 的经营体系，班子成员要针对2025年分公司经营工作带头落实 "双跑" 机制（跑政府、跑市场），充分发挥各自资源优势；二是要破除思维定式，针对不同项目特点制定个性化开发方案；三是强化风险管控，严守集团“六个严禁”，确保公司利益最大化；四是整合现有社会资源，定期召开经营工作会，建立重点项目台账。

未来，分公司将秉承“诚信共赢、卓越创新、忠诚担当、敬业清正”的企业核心价值观，带着干粮跑市场、带着诚意谈合作、带着责任抓落实，不断探索市场新机遇，助力公司高质量发展取得更大突破。