安徽建工集团辽宁分公司召开经营专题工作会

近日，安徽建工集团辽宁分公司召开经营专题工作会，深入学习贯彻集团三届二次职代会暨2025年工作会议精神，全面部署2025年经营工作。

会上传达学习了集团三届二次职代会暨2025年工作会议精神，班子成员、部门负责人及项目经理就2025年分公司经营工作思路和方法进行重点讨论。

会议强调，2025年是集团实现“十四五”高质量收官、为“十五五”开好局的关键一年。全体职工要切实把思想和行动统一到集团各项决策部署上来，进一步提高政治站位，强化责任担当，聚焦“八个更大突破”，以“钉钉子”精神抓好全年目标任务落实，努力践行“诚信共赢、卓越创新、忠诚担当、敬业清正”的企业核心价值观，确保集团党委各项决策部署一贯到底、落到实处。

会议要求，一是坚决贯彻执行集团党委决策部署，全方位拓展辽宁区域市场，围绕主责主业，走“专精特强”之路，确定“以沈阳、大连为中心，向周边市县区辐射”的经营方向；各班子成员及经营专员要落实“80%时间抓经营”的工作要求，坚持“走出去，动起来”，扛牢经营责任；强化“全员经营”意识，构建经营“脉络网”，健全经营体系。二是明确目标任务，要在认真领会集团职代会精神的基础上，做好分公司年度各项目标任务的制定和任务分解，明确措施时间、责任落实到人。三是以集团“四大战略布局”为指引，发挥集团全资质和全产业链优势，打开视野、转变思路，积极创新经营模式，发挥投资引领作用。四是配强经营人员，将有经验、能力强的人才充实到经营团队中，并加强对集团经营制度文件的培训和学习，打造一支业务能力过硬的经营队伍。五是坚持合法合规经营，坚守底线，时刻警示，做到忠诚干净担当。