傅宏林赴福建分公司宣贯集团三届二次职代会暨2025年工作会议精神并调研

2月19日至20日，公司党委书记、董事长傅宏林带队赴福建分公司宣贯集团三届二次职代会暨2025年工作会议精神，并就企业改革发展进行专题调研。安徽建工集团福建分公司副总经理、建工三建党委委员、副总经理胡晓东参加调研并做有关工作部署。

傅宏林首先认真传达学习了集团党委书记、董事长杨善斌作的题为《改革创新 担当作为 强化企业管理 加快转型升级 奋力推进安徽建工集团高质量发展大发展》讲话精神和集团党委委员、总会计师王淑德作的《集团年度工作报告》精神，就集团党委部署的持续推进“四大战略布局”，努力实现“八个更大突破”和做好“八个方面重点工作”进行了全面阐述和工作部署。

傅宏林强调，福建分公司要深入贯彻落实集团职代会暨工作会议精神，全面落实集团“加强与央企和地方国企的深度合作，多到省外跑市场、抢订单，省外市场不仅限于省会城市，包括各地、市、县要实现全覆盖”的工作要求，深耕福建区域市场，抢抓发展机遇，深化改革创新，为集团转型发展、高质量发展、大发展作出新的更大贡献。

在调研座谈会上，傅宏林听取了福建分公司工作汇报，广泛征求干部职工意见建议，就做好下一步工作，他强调，一要狠抓市场经营，深耕区域市场。以集团“四大战略布局”为指引，发挥集团全资质和全产业链优势，坚持政府合资平台和市场优质客户“双轮驱动”策略，优选区域、分解指标，努力开创市场经营工作新局面。二要深化机制改革，激发创新动能。推行“全员经营+专业团队”协同模式，建立区域市场责任包保制。创新实施项目跟投机制，试点新兴业务，推动省外市场份额占比取得新突破。三要严格制度执行，提升发展质效。要严格贯彻执行集团关于强化项目管理的各项制度文件，注重提升项目成本管控水平和盈利能力。

福建分公司及公司相关部门负责人参加座谈。